Operationeel management

Het geven van leiding aan een groep mensen die werken in de uitvoering/op de werkvloer.
Hier bij wordt gestuurd op het behalen van het beoogde resultaat.
Hieronder enkele kenmerken waar de operationeel manager aandacht aan besteed.

  • Bepalen wat er wanneer uitgevoerd moet worden en wie dit gaat doen. Dit om de doelstellingen te behalen.
  • Er voor zorgen dat medewerkers altijd iets hebben om aan te werken. Werkzaamheden moeten in de correcte volgorde en snelheid worden uitgevoerd.
  • Er samen met het team voor zorgen dat er resultaten worden behaald. Verder is het ook de taak om de ontwikkelingen van de medewerkers bij te houden.
  • Bijhouden of de werkzaamheden op de juiste manier zijn uitgevoerd. Het kan dan gaan om de kwaliteit en of het wel op tijd klaar was

    • Organiseren,

    • Plannen,

    • Leidinggeven

    • Controleren.